Riskienhallinta

Tärkeimmät Sampo-konsernin tytäryhtiöiden riskienhallintaan ja sisäiseen valvontaan liittyvät periaatteet sekä vastuiden jaot määritetään konsernitasolla. Tytäryhtiöt järjestävät riskienhallintansa näiden periaatteiden mukaisesti ja ottaen oman liiketoimintansa erityispiirteet huomioon.

Riskienhallinnan periaatteet

Sampo-konsernin ydinosaamista on osaava riskien hinnoittelu, riskien valinta sekä riskien asianmukainen hallinta. Laadukas riskienhallintaprosessi on välttämätön edellytys menestyksekkään liiketoiminnan harjoittamiselle.

Sampo-konsernissa keskeiset tavoitteet riskienhallinnalle ovat:

• varmistaa, että kaikki kannattavuuteen vaikuttavat ja muut olennaiset riskit tunnistetaan, arvioidaan ja analysoidaan;
• varmistaa, että pääomitus - pääoma ja liiketoimintojen ennakoitu kannattavuus - on riittävä suhteessa liiketoimintaan ja toimintaympäristöön liittyviin riskeihin;
• varmistaa, että riskinkantokyky on kohdennettu eri liiketoiminta-alueille valittujen strategioiden mukaisesti;
• varmistaa, että vakuutusriskit on oikein hinnoiteltu ja että sijoitusten tuotto suhteessa riskeihin on riittävä;
• rajoittaa ja tasata konsernin yhtiöiden taloudellisiin arvoihin liittyvää vaihtelua; sekä
• varmistaa toimintojen kokonaisvaltainen tehokkuus, laatu, turvallisuus ja jatkuvuus.
   

Näiden tavoitteiden saavuttamiseksi Sampo-konsernin riskienhallintaprosessiin on sisällytetty tehtäviä, jotka on esitetty kuvassa. 

Riskienhallinnan hallintorakenne

Sampo-konsernin raportointisegmenttejä ovat vahinkovakuutus, henkivakuutus ja omistusyhteisö. Näitä segmenttejä vastaavat juridiset yhtiöt ovat If Vahinkovakuutus, Mandatum Life ja Sampo Oyj.

If Vahinkovakuutus ja Mandatum Life organisoivat toimintonsa itsenäisesti mutta noudattaen konsernitason riskienhallintaperiaatteita. Emoyhtiön hallitus tekee päätökset tytäryhtiöiden pääoman allokoinnista ja tuottotavoitteista. Tytäryhtiöiden riskit ja pääomitusraportit yhdistellään konsernitasolle vuosineljänneksittäin ja tulokset raportoidaan Sampo Oyj:n hallitukselle ja tarkastusvaliokunnalle. Yleisempi kuvaus Sampo-konsernin hallinnointijärjestelmästä ja sisäisestä valvontajärjestelmästä on esitetty Hallinnointi -osiossa.

Sampo-konsernin ja kunkin tytäryhtiön hallintoelimet on kuvattu yksityiskohtaisemmin kuvassa "Sampo-konsernin riskienhallinnan hallintorakenne".

Sampo-konsernin ja kunkin tytäryhtiön hallintoelimet on kuvattu yksityiskohtaisemmin Sammon vuosikertomuksessa.

Sampo Oyj:n hallitus hyväksyi Sampo-konsernin riskienhallintaperiaatteet 13.2.2013.