Vastuullisuuden johtaminen
Sampo-konserni on sitoutunut kehittämään konsernin vastuullisuutta sekä siihen liittyviä mittareita, tavoitteita ja raportointia sidosryhmien etujen ja odotusten mukaisesti.
Sammon hallituksella on kokonaisvastuu ja ylin päätösvalta konsernitason vastuullisuusasioista kattaen kaikki ympäristövastuuseen (ml. ilmastonmuutos), sosiaaliseen vastuuseen ja hallinnointitapaan (ESG) liittyvät näkökohdat. Hallitus on nimennyt tarkastusvaliokunnan valvomaan Sampo-konsernin vastuullisuusraportointia (esim. kestävyysraportointidirektiivin mukainen raportointi, mukaan lukien kaksoisolennaisuusanalyysi) ja -toimintaa (esim. vastuullisuusohjelma). Tarkastusvaliokunta käsittelee ja hallitus hyväksyy Sampo-konsernin vuosittain julkaistavan kestävyysselvityksen sekä vuosittain päivitettävät Sampo-konsernin toimintaperiaatteet. Vastuullisuusteemat ovat myös säännöllisesti tarkastusvaliokunnan ja/tai hallituksen kokousten asialistalla. Hallituksen työskentelyyn liittyvä itsearviointiin sisältyy kysymyksiä vastuullisuusasioista. Itsearviointi on riippumaton ja suoritetaan vuosittain.
Konsernin talousjohtaja on Sammon johtoryhmän jäsen, ja hän ohjaa Sammon vastuullisuusyksikköä. Talousjohtaja varmistaa myös, että vastuullisuusasioista raportoidaan riittävästi ja asianmukaisesti konsernijohtajalle. Vastuullisuusyksikkö koordinoi vastuullisuusnäkökohtien kehittämistä konsernitasolla. Yksikkö valmistelee vastuullisuusraportointia ja määrittelee vastuullisuusohjelman, joka ohjaa konsernin vastuullisuustyötä. Lisäksi yksikkö asettaa aikatauluja ja pyyntöjä, tarjoaa konsernitason ohjeistusta tytäryhtiöille sekä järjestää säännöllisiä vastuullisuustapaamisia.
Jokaisessa tytäryhtiössä eri liiketoiminta-alueet, osastot ja yksiköt ovat aktiivisesti mukana konsernin vastuullisuustyössä ja -raportoinnissa. Konsernitason vastuullisuusraportointi perustuu tytäryhtiöiden Sammon vastuullisuusyksikölle toimittamiin tietoihin ennalta määrätyn aikataulun ja formaatin mukaisesti. Jokainen tytäryhtiö on vastuussa omasta raportoinnistaan emoyhtiölle tietojen oikeellisuuden varmistamiseksi. Konsernitasoisen vastuullisuusorganisaation lisäksi tytäryhtiöillä on omat sisäiset hallinnointirakenteensa vastuullisuusasioille.
Vastuullisuusorganisaatio ja raportointirakenne
Päivitetty